班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容，也是企業(yè)文化建設的重要組成部分，更是創(chuàng)造和諧工作環(huán)境及親和力的有效抓手，需要我們有意識、有計劃、有組織地推進和完善。寧夏慶華電儀車間配電班始終把班組建設作為提高職工隊伍素質、服務企業(yè)生產經營的一項重要工作來抓。
配電班主要承擔煤化公司高低壓供電、高低壓線路檢修等任務。在日常工作、臨時設備故障報修以及春秋兩季大檢修中，配電班充分發(fā)揮團隊的智慧和力量，形成了“計劃—執(zhí)行—協(xié)調—完善”的工作方法，保證按時間節(jié)點完成各項工作。以春秋大檢修為例，先由班長和幾個組長提前梳理需要檢修的設備，并制定詳細的檢修方案報請車間主任審核并經公司分管領導審批同意后，再將所有檢修任務下達到各個小組。整個檢修工作由幾個小組各負其責、密切配合，迅速有效完成。
為創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境，營造和諧融洽的工作氛圍，配電班嚴格按照公司“8s”管理辦法推進現場管理。堅持每天早晨召開班組安全會議，進行“手指口述交接班”；認真填寫各項運行記錄，認真巡檢運行設備，發(fā)現隱患，及時處理，積極預防各類事故的發(fā)生。工作中響應公司“節(jié)能降耗、降本增效”的號召，每個成員都從個人做起，節(jié)約每一張紙，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一個配件，堅持修舊利廢，對設備勤維護勤保養(yǎng)。在配電安全操作上，由班長和培訓員、安全員共同制定“新進配電工三步走培訓計劃”，同時，積極鼓勵新員工在工作中發(fā)現問題后及時指出，與老員工一起討論解決，老員工在解答的同時起到了溫故知新的作用，逐漸在新、老員工之間形成了共同學習、共同進步的良好氛圍。
“世上沒有完美的個人，但有完美的團隊”。配電班積極響應公司企業(yè)文化建設的號召，認真開展班組建設各項活動，不僅創(chuàng)造了良好舒適的工作環(huán)境，還提升了團隊的凝聚力和向心力。班里的每個員工都在積極工作，努力把配電班打造成一個“完美的團隊”。
（來源：寧夏集團 王春燕）
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