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中國慶華內蒙古集團召開第三季度經(jīng)濟運行分析會

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編輯: 徐焰
發(fā)布時間: 2012-10-22
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  10月15日,中國慶華內蒙古集團召開了第三季度經(jīng)濟運行分析會。

中國慶華內蒙古集團召開第三季度經(jīng)濟運行分析會


  中國慶華內蒙古集團總經(jīng)理、黨委書記周秀山,集團黨委副書記吳文斌,集團副總經(jīng)理、總會計師許衛(wèi)華,集團副總經(jīng)理陳鵬飛、哈真、王暉等出席會議,中國慶華集團溫寶生、姜川、孟秋云,內蒙古集團各處室負責人列席會議。會議由內蒙古集團常務副總經(jīng)理、煤化公司總經(jīng)理陳學偉主持。
  來自內蒙古集團各單位的負責人、財務負責人就本單位第三季度生產經(jīng)營與計劃目標完成情況向大會進行了匯報。
  會議重點分析了集團各單位第三季度經(jīng)營及目標完成情況,總結了各單位生產過程中存在的的問題和不利因素,對各單位的項目建設、安全生產經(jīng)營目標、第四季度工作任務進行了部署。
  會議認為:在世界經(jīng)濟增長乏力和國內經(jīng)濟走低的大背景下,工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的形式依然嚴峻,外部環(huán)境不容樂觀,但同時既要客觀面對存在的問題,又要看到經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和積極因素,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,在困難中發(fā)展,在曲折中前進。
  周秀山聽取了各單位的匯報后發(fā)表重要講話。他指出,在經(jīng)濟環(huán)境不利的情況下,集團各單位整體運行良好,尤其是第三季度,較一、二季度有明顯改觀。全年指標未完成的單位,集中精力爭取在年前取得突破。兩個口岸銷售壓力較大,供銷矛盾凸顯,目前,應深化銷售策略,借助冬儲的有利時機,在進一步擴大進口的同時,擴寬銷售渠道。兩個鐵礦要盡快摸請家底,始終堅持技術工作為行政決策服務,尤其是有色金屬工作,要盡快建立起強大的作業(yè)團隊,同時做好基礎資料建檔及管理工作。兩個建設項目,重點推進20萬噸己內酰胺工程。

(來源:內蒙古慶華集團 潘有俊)