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點(diǎn)滴做起 強(qiáng)化節(jié)能增效

來源: 寧夏集團(tuán)
編輯: 趙膺祚
發(fā)布時間: 2014-12-17
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    寧夏集團(tuán)選煤公司準(zhǔn)備車間在抓安全生產(chǎn)的同時,也把節(jié)能降耗放在重要位置。
    實(shí)際操作的過程中,準(zhǔn)備車間以個人為單位核算生產(chǎn)成本,對每月生產(chǎn)情況進(jìn)行核算,計(jì)算出不必要的花費(fèi)。積極開展廢舊品重新利用,對廢舊材料如螺絲盡可能地進(jìn)行再利用,同時查找浪費(fèi)現(xiàn)象。樹立節(jié)約意識。
    準(zhǔn)備車間為從源頭上降低維修費(fèi)用,加強(qiáng)了各類設(shè)備的日常維護(hù)、維修工作,提高了設(shè)備完好率和利用率,減少故障率,從而降低了電能和設(shè)備損耗。對生產(chǎn)中亂扔亂放、多用料等不良行為嚴(yán)格制止,緊盯造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。同時,開展了“爭創(chuàng)節(jié)約型班組、爭當(dāng)節(jié)約型能手”活動,提倡職工從小處入手,從點(diǎn)滴做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙,不斷把節(jié)能降耗工作深入到每個員工心中。
    準(zhǔn)備車間在工作中始終堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”的方法,抓住可利用的部分,把設(shè)備易損件和廢品修理好、再使用,減輕了企業(yè)的生產(chǎn)成本,使企業(yè)產(chǎn)品利潤最大化。


               (來源:寧夏集團(tuán)選煤公司準(zhǔn)備車間   張 華)